部下や後輩への挨拶を上司や先輩が丁寧にする職場って素敵だと思いませんか!

部下や後輩への挨拶
あなたはどうしていますか…?

こんにちは
『愛されマナー学』講師の平川直央子です

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【マナー講師 平川直央子】

あなたは職場で部下の方から

「お早うございます」とか

「お疲れ様です」と挨拶されたら

どのように答えますか…?

あるビジネス誌が

企業の役職者を対象におこなったアンケート

最も多かった答えは

「おはよう」

「お疲れさま」と答える

でした

無視する……という回答はさすがに無かったものの

ただ「ハイ」とだけ答える…

頷くだけで言葉にしない

という答えも少数ですがあったようです

職場の環境などにより

一概には決めつけられないのですが

このアンケート結果を

私はすごく残念に思います

あなたがもしご自身より役職の上の方に

同じ挨拶をしたときに

笑顔でしかも丁寧に

「おはようございます」

「お疲れ様です」と返されたら

若干の恐縮感はあるでしょうが

嬉しくはないでしょうか…?

後輩や部下の立場になって考えてみると

年長者や上司から微笑みを添えて

「お早うございます」と

丁寧に答えてもらったら

これは嬉しいものです

また

年上や上司だから挨拶を受けるのではなく

気が付いた方から

上下に関係なく挨拶することが当たり前

そんな職場はとても素敵だと思うのです

企業においてマナーとは

上に立つ人や指導的立場にある人が

率先して身に付けそれを実践するものだと

私は思います

日本は明治初期からの軍隊の名残なのでしょうか

企業においても

上下関係を重視する傾向にあるようです

もちろん

職場の中で目上の人や上司を敬うことは

すごく大事なことです

でもそれと同じくらい

ひょっとすればそれ以上に

部下に対する挨拶の言葉に

思いやりを込めることは

重要なことだと思うのです

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桜の花が美しく咲き始める頃には

新入社員を迎える企業も多いことでしょう

彼ら彼女たちは希望を持って入社するでしょうが

多くの不安も抱いているはず

挨拶は彼らとのコミュニケーションの

基本中の基本です

迎える先輩や上司が

率先して丁寧に挨拶することで

心がなごみ

安心して場に馴染んでいけるのではないでしょうか

素敵なマナーを職場全体で実践するのに

経費はかかりません

でもその事による良い効果は

計り知れないかもしれませんね 

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マナーはうわべだけでなく
その本質を学んでいただかなければ
意味がありません

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『つまらないものですが…』と言って品物を差し出す本当の意味とは

品物を差し出すときに
『つまらないものですが…』というのは正しいの…?

こんにちは
『愛されマナー学』講師の平川直央子です

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【マナー講師 平川直央子】

マナーとは日常の社会生活において

良好な人間関係を作る潤滑油ですが

特に礼儀作法と聞くと

とかく堅苦しく考えがちです

でも決して特別なものではありません

相手を大切に思う気持ち

その想いを具体的に

言葉や態度で表現することが

礼儀作法の根源なのだと思います

礼儀作法には形があります

もちろん形にこだわることは大事ですが

「なぜそうしないといけないのか…?」

といった合理的かつ納得のいく理由を

理解しておかなければ

それは見せかけだけの

意味をなさないものになってしまいます

この理由を説明するのに

「相手を思いやる心」を抜きにはできません

たとえば

お互いに意味を理解しないまま

これって正しいの…?

と曖昧な気持ちで使用されている言葉の中に

品物を贈るときなどによく使う

「つまらないものですが……」という表現

日本では結構当たり前に発する言葉ですが

外国人には

なかなか理解できないことかもしれません

ストレートにとらまえると

「つまらない」ような品物を

なぜ私にくれるの……?と

よくよく考えれば

喧嘩になりかねないような表現ですよね

私たち日本人がそれを抵抗なく聞けるのは

言葉の深い意味はともかくとして

なんとなく謙虚にいってるんだなあ……

と相手の言葉を汲み取るからだと思います

でも更にその意味を知っておけば

贈る方 頂く方どちらも

より気持ちが良くなると思いませんか

この「つまらないものですが…」の意味は

私にとってはそれなりに高価で

素晴らしいものですが

普段からこういったものに慣れ親しんでおられる

あなたにとっては

それほど大した品物ではない

そんなふうに自分をへりくだり

相手を立てる

ということなのです

その意味をちゃんと理解して使う

お相手も理解して頂くということであれば

なんの問題もない正しい言葉なんですよ

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でもこれだけ品物が溢れかえっている

現代の世の中に

ご自分をへりくだるこういった言葉が

本当に必要なのでしょうか

お相手を立てることは大事なことでしょう

ただ自身をへりくだった表現を使うよりも

何故この品物を贈ろうと思ったのか

或いはこの品物はこんなところがすごいんです

そんな熱い想いの

説明の言葉を添えて差し出す方が

より心が通い会うような気がするのです

自分が選んだ品物を

自信を持ってプレゼントする

私が頂く立場なら

そちらの方が嬉しいかな… 

これこそが今時の

正しいマナーだと

私は思うのです

※喜ばれる贈り物(プレゼント)とは…?
贈り物のマナー

関連記事はこちら♥から

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「ES(従業員満足)」があってこその「CS(顧客満足)」

企業の経営者や指導する立場にある人こそ
素敵なマナーを率先して実行しましょう

(CS)顧客満足は
(ES)従業員満足があってこそのもの

こんにちは
『愛されマナー学』講師の平川直央子です

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【マナー講師 平川直央子】

ほとんどすべての面で

便利で豊かになった私たちの国ですが

最近ではそれがゆえに

接客業におけるお客さまが望む接客マナーは

よりレベルの高いものを

要求されるようです

そうなると必然的に

感じがよくて信頼できる

笑顔が素晴らしく頼りがいがあり

安心して任せられるなど

サービスを担当するその人個人に

CS(顧客満足)(Customer Satisfaction)の

大きなウエイトがかかってきます

いわゆる担当者の接客マナーの良し悪しで

組織全体が評価されてしまう

ということになりますね

組織全体の接客マナーの評価の根幹が

「サービスを担当する人のマナーレベル」

に頼るところが大きいということであれば

お客様に満足して頂く

接客マナーを提供するためには

担当者の身体の健康状態もさることながら

仕事へのやる気 モチベーションも

健康でなければならない

いわゆる「衣食足りて礼節を知る」

ということになります

「CS(顧客満足)」を得るためには

そこで働く人達の

「ES(従業員満足)」(Employee Satisfaction)

を高めなくてはなりません

従業員側が仕事に求めるものは

給料や休日などの待遇面は当然ですが

経営者や会社から

自分はいつも必要とされ

また大事にされている

社員同士の挨拶も清々しく

上司とのコミュニケーションもしっかりとれていて

風通しのよい活気のある職場

組織全体がそうなると

個人の仕事のモチベーションや積極性も

当然に高まってきます

逆に

社員同士が挨拶もしない

笑顔が全くない

上司はいつも機嫌が悪い

意見は聞いてくれない

社長は経営のことだけで

職場の人間関係には無関心

こういった環境では

従業員満足が得られるハズがありません

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「お客様に対する思いやりの心」は

機械的なものではなく

心と心の交流があってこそ発揮できるもの

そのためには先ず

「職場における仲間同士の思いやりの心」

職場のマナーが必要不可欠だと思います

仲間同士で互いに素敵なマナーを

発揮することができる職場

そういう職場こそ皆が一枚岩となって

同じ目的に進めるのだと思うのです

「従業員満足」があって

「顧客満足」がある

従業員を大切にすることで

企業は発展していく

『企業は人財なり!』

マナーはこのために存在します

経営者の方または指導する立場にある人は

当然にこれらのこと

しっかりと認識されていることと思います

洗練された心のこもったマナーを

指導する立場にある人が率先して身に付け

そして積極的に実行する

そんな職場

素敵だと思いませんか 

直央子の『愛されマナー学』では

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従業員満足を高めるためにも

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お気軽にどうぞ

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